サム・アルトマンのように会社を運営するための6つのヒント（海外）
AI企業OpenAIのCEOであるサム・アルトマンが大きな解任劇を乗り越えて復帰した様子や彼の経営哲学について紹介されている。
アルトマンは従業員の成長を促進する一方で、燃え尽きさせないことや組織図に縛られない環境を大切にしている。
会議の時間の最適化や新しいアイデアに触れる時間確保など、効果的な働き方についてもアルトマンのアドバイスが紹介されている。
2023年、OpenAIのサム・アルトマンCEOは大きな注目を集めた解任劇を乗り切った。
午前中に会議を行わないことから戦略的な権限移譲といった一定の経営哲学がOpenAIには存在する。
ここでは、チームやビジネスを運営する上でのアルトマンの注目すべきアドバイスをいくつか紹介する。
AI業界の大物の一人であるサム・アルトマン（Sam Altman）は2023年大規模な解任劇に見舞われた。だが（非常に慌ただしかった）1週間で、彼はAIチャットボットChatGPTを開発したOpenAIのCEOに復帰した。
では、彼は最も話題になっているAI企業の1つを彼はどう運営しているのだろうか。
ここで彼が長年にわたって共有してきた、チーム管理とビジネスをリードするためのヒントをいくつか紹介しよう。
アルトマンは、「彼ら（従業員）が考えていた以上のことを成し遂げられるように十分追い込むが、燃え尽きるほどには追い込まない」という信条があると、2019年のブログに投稿している。
また彼は2023年のブログで、「組織図に邪魔されて、人々が生産的に働くことができないようではいけない」とも投稿している。
アルトマンは、普段は会議や大規模な会合に費やす時間を制限するようにしていると2018年のブログに書いているが、「偶然の出会いや新しい人々やアイデアに触れることができるよう、スケジュールに十分な余裕を持たせておくことが重要」だと認めている。
OpenAIの社員であれば、誰でもSlackを通じてアルトマンに連絡を取ることができ、彼の個人的な電話番号を知っている人は「とんでもない」数に上ると、アルトマンの近くで働いていた人物は以前、Business Insiderに語っている。
アルトマンは2018年のブログに、理想的な会議時間は大体15分から20分、もしくは2時間のどちらかだと考えているが、「デフォルトの1時間はたいてい間違っている」と投稿している。
アルトマンの1日のうちで最も生産的な朝の最初の数時間は、会議を入れずに過ごしているという。
