【絶対NG】職場で「サイレント減点」されるダメ質問・ワースト1＜最短出世中・現役メガバンカーが教える＞

　どんなに仕事で成果を出しても、周りから「評価」されなければ無意味である……あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。新刊『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化した歴史的な一冊だ。最短出世中・現役メガバンカーのたこす氏による「実力を適切にアピールする「見せ方」の技術」をまとめた本書は、発売直後から「こんな本が30年前に欲しかった」「今までにない知恵がつく」「上司には絶対に見せられない」と話題沸騰中である。今回はその中から「出世しない人の共通点」についてお伝えする。（取材・構成＝ダイヤモンド社・榛村光哲）

●　職場の「わからないこと」どう解決していますか？

　ビジネスは「わからないこと」の連続です。ではみなさんは仕事を進めるうえで、「わからないこと」があったらどのようにして解決していますか。

　少し時間をとって、普段自分が職場でどう振る舞っているかを少し想像してみてください。

　「まずは自分で時間をとって考える」「ネットや、会社のマニュアルなどで調べる」など様々な方法があるとは思います。

　なお、仕事において一番ダメなのは、「わからないことを自分で握り込む」で、後々になってトラブルが発覚するケースです。これは明らかに問題外ですね。

　ただ、中には「人に聞く」という答えが一番に出てきた方もいるのではないでしょうか。

　これは実は、「要注意」です。もしかすると、周りの同僚から既に「サイレント減点」されている可能性すらあるのです。今回は、その理由を考えてみましょう。

●　「調べれば誰にでもわかること」を人に聞いていないか？

　もちろん、わからないことを「人に聞く」こと自体が一概に悪いというわけではありません。むしろ、わからないことを自分一人で抱え込まず、すぐに人に相談する事自体は良いと僕も考えます。

　問題はその内容です。

　ではここで、あなたが先輩だとしましょう。もし自分の後輩が質問をしてきた時に、その内容が「調べれば誰にでもわかること」だとしたらどうでしょうか。

　おそらく、「答えない」ということはないかもしれません。しかし少なくとも「あの後輩は調べればわかることを調べないヤツだ」と感じるのではないでしょうか。

　これが、「サイレント減点」です。

　つまり、「表立って注意はしないけれど、陰で減点する」という事象が起きているのです。

●　「余計な減点」をできるだけ回避しよう

　それに、「調べればわかる」ことを調べないということは、その後、その後輩を指導したとしても、ちゃんと覚えてくれるかどうか不安になりますよね。こういった点でも、評価がこっそり下がってしまっているのです。

　もし「すぐに人に聞く習慣」が身についてしまっている人は、自分の振る舞いを今一度見直してみてください。もし人に聞く際には、最低限、「調べたんですけどわからなくて」と伝えてから教えてもらうほうが、まだよいでしょう。

　会社においては「成果を上げること」は重要ですが、それと同様に、「余計な減点を回避する」ことも大切です。

　短期的には目の前の仕事が大切なことはもちろんですが、長期的な視野で「あなたがどう評価されるか」を考えることも重要です。

　やりたい仕事を手にしたり、会社でうまく立ち回る方法は「成果や実績を出す」ことだけではありません。そういった観点からも、「調べればわかることを聞く」のはコスパが悪いと言わざるを得ないでしょう。

　（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の一部を元に編集・調整・加筆した原稿です）

著者：最短出世中・現役エリートメガバンクブロガー　たこす

本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上メガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。新卒で配属された支店で猛烈なパワハラ上司に理不尽に詰められ続ける過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業営業を経験。現在も本部勤務を続けている。