Google CEOサンダー・ピチャイのアドバイスから学ぶ「大局を見る方法」
GoogleのCEO、サンダー・ピチャイは最近、リーダーシップにおけるグローバル処理の重要性を強調しました。
彼の言葉は、全体を見渡す能力が意思決定や課題解決に与える影響に焦点を当てています。
グローバル処理の視点を持つことで、リーダーはより長期的な戦略を立て、冷静な判断を下すことができるのです。
GoogleのCEO、サンダー・ピチャイは最近、ある貴重な知見を共有しました。その知見は、テクノロジー業界を超え、あらゆる業界のリーダーにとって深い教訓となるものです。
Googleの共同創業者であるラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンの関与についての質問に対し、ピチャイは「大局を見る（look at the bigger picture）」ために一歩引くことの重要性を強調しました。
この言葉には、リーダーシップの硬化性と、組織の成功に大きな影響を与える心構えが凝縮されています。
ピチャイの言葉は、「グローバル処理」として知られる、心理学における基本的な原則を反映しています。
グローバル処理とは、部分よりも全体を優先して認識する能力を指します。
これにより人は、パターンや関係性、状況の広い文脈を理解することができるようになるのです。いわばグローバル処理は、世界を見るための全体的なアプローチということ。
これとは対照的に、「ローカル処理」では、状況の詳細や構成要素に焦点を当て、これらの広い意味を考慮しません。
ペイジやブリンとのやりとりから影響を受けたピチャイのアプローチは、リーダーシップにおけるグローバル処理の価値を強調するものです。
グローバル処理の心構えを持つ人は、より良い意思決定をする傾向があるという考えは、社会心理学および組織心理学の研究によって支持されています。
グローバル処理の視点を持つ人は、目新しいことや創造的なインプットに対してよりオープンです。
またほかの研究により、グローバル処理のアプローチは、人々の相違点ではなく類似点に焦点を当てる可能性をより高め、ビジョン型リーダーシップにおいて重要な資質であることがわかっています。
つまり、大局を見ることで、リーダーは課題をより良く予測し、機会を見極め、長期戦略を立てることができるということ。
さらに、グローバル処理の視点を持つことで、リーダーは、日々の課題に直面しても、冷静に物事を見る視点を保つことができます。
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