“カップ麺を間食品から主食品への地位に高めた”エースコック「スーパーカップ1.5倍」が探り当てた若者のホンネとは?、1988年7月23日発売【食品産業あの日あの時】

AI要約

日本即席食品工業協会が2023年度の国内インスタントラーメン生産量を発表し、そのうちカップ麺が全体の65%以上を占めることが明らかになった。

エースコックの「スーパーカップ1.5倍」シリーズがカップ麺市場に革命をもたらし、若者層の要望に応える新しいカップ麺を生み出した。

コンビニの台頭と若者層のニーズに合致した「スーパーカップ1.5倍」は、カップ麺市場において大きな成功を収めた。

“カップ麺を間食品から主食品への地位に高めた”エースコック「スーパーカップ1.5倍」が探り当てた若者のホンネとは?、1988年7月23日発売【食品産業あの日あの時】

日本即席食品工業協会が5月に発表した2023年度の国内インスタントラーメン生産量(4月~3月)は57億5006万食で、そのうちカップ麺は37億7437万食だった。前年度より5.1%ほど減少したが、それでもインスタントラーメン全体の65%以上を占める。同協会によればカップ麺の数量が初めて袋麺を上回ったのは1989年(昭和64年/平成元年)のこと。その原動力となったのが、前年に発売されたエースコックの「スーパーカップ1.5倍」シリーズだった。「カップ麺を間食品から主食品への地位に高めた」「爆発的なヒット。即席めんの流れを変えてしまう売れ行き」と評された商品は、いかにして誕生したのか。

「スーパーカップ1.5倍」誕生前夜の1987年、インスタントラーメン市場はマイナス成長を記録。麦価の改訂による影響や非健康的なイメージの浸透など様々な理由が分析されたが、いずれにせよ各社は新機軸の商品開発を迫られていた。

同年秋、エースコックの村岡寛 専務取締役(当時。現・同社相談役。1994~2004まで同社社長)は「カップ麺の量は物足りない」というヤング層の潜在的な不満を解消するための新商品開発に着手。たどり着いたのが一般的なタテ型カップ麺の1.5倍の麺と、それをたっぷりのお湯で戻すための大きな容器だった。

「味も大きさもスーパー」という明快なコンセプトにこだわり、カップ麺ではなじみの薄かった「とんこつ味」の開発にも挑んだ。だが事前の消費者調査では「通常サイズで適量」「バケツカップはいらない」という声があり、社内にも懐疑論が持ち上がった。納得がいかなかった開発チームは試食の順番を変えて再度消費者調査を実施したところ、ようやく「通常サイズでは少ない」という意見が返ってきた。「これこそが若者のホンネである」と判断した開発チームは「村岡社長の一存で販売を決定(同社ブランドサイトより)」したという。

1988年7月23日、「スーパーチャーシューラーメン・生しょうゆ仕立て」「スーパーみそラーメン・生みそ仕立て」「スーパーとんこつラーメン・博多風」が登場すると、狙い通り食べ盛りの中・高・大学生が飛びついた。当時のカップ麺では年間50万食出ればヒットと言われるなか、発売4カ月で80万食を出荷。この躍進の背景にあったのが、コンビニの発達だ。

「フランチャイズチェーン統計調査(日本フランチャイズチェーン協会)」によればこの年、主要7チェーンのコンビニ店舗数は初めて1万店を突破(11,617店)。コンビニは地方から都会に吸い寄せられた若者たちの生活のよりどころとして、またアルバイト先としても定着しつつあった。「スーパーカップ1.5倍」は、コンビニに集まる若者たちの胃袋を満たすに十分な味と量を備えた、初めてのカップ麺だった。