9ステップでかんたん、ビジネスプランの書き方ガイド

ビジネスプラン（事業計画書）の作成は、起業家にとって重要な第一歩だ。ビジネスプランの立て方を知ることは、あなたのビジネスの誕生と成長のフェーズ、そしてその先へと続くロードマップを作成するのに役立つ。投資先を探すにせよ、明確な目標を設定するにせよ、単に考えを整理するにせよ、しっかりとしたビジネスプランがあれば、そのすべてを違った角度から見直すことができるだろう。

そこで本稿では、ビジネスプランの作成に役立つガイドを紹介しよう。次の9つのステップに沿って各セクションを書き上げ、ビジネスプランを作成してみよう。

■ステップ1. エグゼクティブサマリー

このセクションでは、ビジネスプラン全体を要約し、あなたの会社概要や目標を説明しよう。

記載すべき内容

・事業名と所在地

・提供する製品またはサービス

・ミッション・ステートメント

・ビジネスプラン作成の目的（例資金調達のため、起業プロセスの指導を受けるため）

ヒント

簡潔にまとめることを心がけよう。これはビジネスプランの中でも最初に記載されるべきセクションではあるが、他のすべてのセクションを書き終えた後、最後に書くのがベストであることが多い。

■ステップ2. 会社概要

このセクションでは、あなたの会社がどのような会社であるか、どのような事業を行っているか、どのような市場に参入しているかなど、あなたの会社に関する詳細な情報を提供する。

記載すべき内容

・会社形態（個人事業主、合同会社、株式会社など）

・あなたのビジネスが対応する業界と市場のニーズ

・事業の目的および既存の競合他社との差別化ポイント

ヒント

このセクションでは、自社の強みやユニークな点を強調しよう。

■ステップ3. マーケットリサーチ

このセクションでは、読み手が業界とターゲット市場についての理解を深めるために必要な情報を提供する。

記載すべき内容

・市場規模と成長の可能性

・ターゲット顧客層

・市場動向と展望

・他社の強みと弱みなどをまとめた競合分析

ヒント

調査結果の裏付けとなるデータや統計を盛り込み、しっかりと下調べをしたことを示そう。

■ステップ4. 組織とマネジメント

このセクションでは、あなたのビジネスの組織構造と経営陣の概要を説明する。

記載すべき内容

・組織図

・会社の所有権に関する情報

・経営陣の経歴やスキル

・経営陣それぞれの社内での役割と責任

ヒント

事業の成功に役立つチームのスキルや経験を強調することを心がけよう。

■ステップ5. 製品またはサービス

このセクションでは、あなたのビジネスが提供している、または、提供する予定の製品やサービスについて詳しく説明する。

記載すべき内容

・各製品またはサービスの説明

・製品またはサービスのライフサイクル

・研究開発活動（該当する場合）

・特許や商標などの知的財産

ヒント

製品やサービスが顧客にもたらすベネフィットに焦点を当てよう。