「偉ぶる」ダメなリーダー、7つの見極めポイント 抑えたい大事なミッションはたった2つだけ
新年度を機に、昇進してマネジメントを任されることになった人や初めて部下ができた人が抱える疑問や葛藤について、リーダーシップの必要性や役割について詳細に説明がされています。
リーダーがいないとチームがまとまらない理由や、リーダーが組織のビジネス成果を出すために果たす役割についても触れられています。
経営学者P.F.ドラッカーの定義に基づき、マネージャー(リーダー)を「組織の成果に責任を持つ者」と説明した上で、新米リーダーが不安や疑問を抱えることについて包括的にアドバイスがされています。
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