# 仕組み

　小学生の職業体験イベント「鬼っジョブ～北上おしごとパーク」（実行委主催）は15日、北上市さくら通りのさくらホールfeat．ツガワで開かれた。児童たちがさまざまな職種を疑似体験しながら、仕事の面白さややりがいに学びを深めた。　働くことを経験することで社会の仕組みを学び、将来を考え

　「若手社員が数年以内に続々と辞める」「待遇を見直しても定着率が一向に改善しない」といった悩みを抱える企業は少なくないでしょう。今回は、優秀な若手社員が定着する会社を築くための「離職防止策」を解説します。記事の最後では、自社の状況を確かめられるチェックリストを用意しましたので、お役立てください

株価の乱高下が起きても、冷静でいられる投資家は何が違うのか。投資歴25年で資産1.8億円とは別に配当金・手取りを年240万円得る(2025年見込み)という元会社員の桶井 道(おけいどん)さんは「株式(優良銘柄)を買ったら放置で大丈夫。忙しいビジネスパーソンでも、投資初心者でも資産成長の仕組み化

　夏休み中の子どもたちに、まちづくりを通して社会の仕組みを学んでもらおうというイベントが8月23日から25日まで千葉市で行われました。　このイベントは子どもたちが考え、運営する架空の街「CBT」で、働いたり、市長を選んだりしながら社会の仕組みを知ってもらおうと、千葉市などが開催し

　二流のリーダーは「なぜミスしたんだ？」と個人を責める。では超一流はどうする？そう語るのは、これまで4300社以上の導入実績がある組織コンサルタントである株式会社識学の代表取締役社長・安藤広大氏だ。「会社員人生が変わった」「もう誰も言ってくれないことがここに書いてある」と話題の著

内閣府は7月17日、高齢化社会対策を検討する「有識者検討会」で「在職老齢年金の見直しの必要性」について提言しました。現行の公的年金制度には「在職老齢年金」という制度が存在します。リタイア後に引き続き会社員として働くと、年金がカットされる場合があるのです。今回は、年金

　物価高や円安、金利など、刻々と変わる私たちの経済環境。この連載では、お金に縛られすぎず、日々の暮らしの“味方”になれるような、経済の新たな“見方”を示します。AERA 2024年8月12日-19日合併号より。＊　　＊　　＊「君の能力を、社会のために使ってほしかった

「営業利益率5割超え」「社員の平均年間給与は2000万円超え」など目覚ましい成果を上げるキーエンス。同社でマネジャーを務めた岩田圭弘氏は、「キーエンスでは“仕組み化”が徹底されています。その仕組み化にはポイントがあるのです」と言います。同氏の新刊『仕組み化がすべて』から一部抜粋、編集してお届け

　和歌山県田辺市のモデル事業として、上芳養地域で「田辺らしい自治の仕組みづくり」の検討が始まった。３年間かけて取り組む。少子高齢化や社会情勢の変化で自治会の運営が難しくなっていることから、市は地域課題に対応できる新しい自治の形を模索している。モデル事業は昨年度の新庄に続いて２地域目。<

「営業利益率5割超え」「社員の平均年間給与は2000万円超え」など目覚ましい成果を上げているキーエンス。同社の強さは「仕組み化」の徹底にあります。キーエンスでマネジャーを務めた岩田圭弘氏の新刊『仕組み化がすべて』から一部抜粋、編集して、キーエンスの仕組み化の実態をご紹介します。■

キーエンス社員の平均年間給与は2000万円超と言われる。なぜそんな利益を出せるのか。元キーエンス社員でアスエネ共同創業者の岩田圭弘さんは「個人よりもチームの成果を向上させるスキルとしての『仕組み化』を身につけることがマネジャーには求められている。それによって、組織全体の成果が向上するからだ」と

キーエンスの営業利益率は55％超と高い。強さの秘訣は何か。元キーエンス社員でアスエネ共同創業者の岩田圭弘さんは「組織の成果を向上させるには、再現性の高い結果を生み出すための仕組み化が重要だ。キーエンスでは、仕組み化ができない人はリーダーになれない」という――。　※本稿は、岩田圭弘

　7月30日（火）放送の『ザ！世界仰天ニュース』（日本テレビ系　午後9時～9時54分）は、スタジオゲストに小杉竜一（ブラックマヨネーズ）、渋谷凪咲、青木さやか、ヒコロヒー、鈴木もぐら（空気階段）を迎えて「なぜやめられない？ギャンブル脳の秘密スペシャル」を送る（オリンピック編成で放送時間変更の場

買ってきたピーマンを料理しようと包丁で切ってみたら、中の種が黒くなっていてどきりとした！そんな経験をされた方は少なくないのではないでしょうか。「なんとなく食べるのはまずそうだ」という理由だけで、捨ててしまってはもったいない！ 本記事では、ピーマンが持つ自然の仕組みと、正しい対処法について説明し

　「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた

多くの人の場合、老後の収入源の柱は「公的年金」となりますが、将来ご自身がいくら受け取れるのか曖昧な方も多いのではないでしょうか。「年金はどんどん減らされている」とイメージする人も多いですが、実は2024年度は2.7％の増額となりました。標準的な夫婦で約23万円とされています。

よい習慣を身につけたくて何度もチャレンジするものの、なかなか続かないという方は少なくないはず。『習慣は3週間だけ続けなさい』（名郷根 修 著、SBクリエイティブ）はそんな、「なにをやっても長続きしない」と悩む方に向けて書かれたものだそうです。著者は、のべ1万人に「認知科学に基づく

　「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた

　「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連続増収増益を達成し、年商146億円となった。ここまで会社を成長させてきた

　徳島県や同県阿南市が計96％出資し、幹部が代表取締役に就いているゴルフ場運営会社「コート・ベール徳島」（阿南市）が2022年度に、デリバティブ（金融派生商品）を利用した金融商品「仕組み債」を購入していたことが、同社などへの取材で分かった。仕組み債は為替や株価といった指標の変動によって、投資家