「必要な会社は残し不要な会社は売る」ではダメ、日立がグループ会社の再編に成功した「ただ1つの理由」

AI要約

日立製作所は上場子会社の売却や非連結化を進める一方で、親和性が高い企業を子会社化したり合併したりしている。

再編により、日立グループは大きな変革を遂げ、売却や買収による事業の入れ替わりが相次いでいる。

再編の基本方針は、事業環境や将来の成長を見据え、日立グループや当該事業にとって望ましい形を模索している。

「必要な会社は残し不要な会社は売る」ではダメ、日立がグループ会社の再編に成功した「ただ1つの理由」

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