# アイデア創出

【ザ・グレート・カブキ連載#15】メークをシャワーで落としていたらひらめいた!毒霧誕生!
2024.09.11

【ザ・グレート・カブキ連載#15】メークをシャワーで落としていたらひらめいた!毒霧誕生!

【ザ・グレート・カブキ 毒霧の真実(15)】1980年の暮れ、マネジャーを務めるゲーリー・ハートのアイデアをキッカケにし、自分は「ザ・グレート・カブキ」に“変身”しました。最初に取り組んだのはメークです。でも実は、あまり苦労しなかったんですよ。鏡を見ながら「こんな感じかな?」って思い付きで描い

「儲ける仕組み」と「コスト構造」を明らかにする「収益モデル」の使い方とは?
2024.07.17

「儲ける仕組み」と「コスト構造」を明らかにする「収益モデル」の使い方とは?

 将棋に「定石」があるように、ビジネスには経営学者や実務家によって開発された「フレームワーク」がある。思考を助ける枠組みであり、アイデア創出やニーズの発見、課題の洗い出し、戦略立案、業務改善など、活用シーンはさまざま。その概要と使用法を心得ておくことが、ビジネスパーソンにとっての大きな武器とな

商品開発のプロセスに顧客を巻き込む「コミュニティ共創法」と実施のポイントは?
2024.07.10

商品開発のプロセスに顧客を巻き込む「コミュニティ共創法」と実施のポイントは?

 将棋に「定石」があるように、ビジネスには経営学者や実務家によって開発された「フレームワーク」がある。思考を助ける枠組みであり、アイデア創出やニーズの発見、課題の洗い出し、戦略立案、業務改善など、活用シーンはさまざま。その概要と使用法を心得ておくことが、ビジネスパーソンにとっての大きな武器とな

顧客の「欲しい」を見つける「バリュー・プロポジション・キャンバス」の使い方とは?
2024.07.09

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 将棋に「定石」があるように、ビジネスには経営学者や実務家によって開発された「フレームワーク」がある。思考を助ける枠組みであり、アイデア創出やニーズの発見、課題の洗い出し、戦略立案、業務改善など、活用シーンはさまざま。その概要と使用法を心得ておくことが、ビジネスパーソンにとっての大きな武器とな