# 1on1
2024.06.25
毎週「1on1」は弊害ばかり。プレイングマネジャーを追い詰める“面談地獄”
業務での成果を求められつつ、マネジメントもしなくてはいけない。しかも、新しい業務がどんどん増えていく……。いまプレイングマネジャーが置かれた状況は、かなり悲惨と言わざるを得ません。前回の寄稿「管理職とプレイヤーの兼務が9割…多忙すぎる管理職が背負う6つの圧力」では、
2024.06.12
「演技」をするのは当たり前? 「今日は素で話し合います」のワナ
社員の主体性・自律性の向上を促し、定着率を高めるなどの狙いから、多くの企業で「1on1ミーティング」(1on1)が導入されている。しかし、効果的に実施できている企業は一握りで、1on1を実施しているにもかかわらず、何も語らぬまま会社を辞めていく若者が後を絶たない。なぜ、1on1はうまくいかな
2024.05.14