# 現場力
「“昭和な組織”では、もはや誰も働きたくない…」日本の大問題「“組織カルチャー”を劇的に変革する」たった1つの秘策 ポイントは「“LOFT”カルチャー」！専門家が解説
経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。しかし
【「古い価値観のままの経営陣」は即退場すべき？】「悪しき“昭和の組織文化”」は“職場を殺す”あまりに深刻な大問題だ
経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。しかし
【このままでは“ジリ貧”なのは皆わかっているのに…】「緩慢な衰退」から日本企業が脱却できない根深い訳「大胆な事業再編」を迫られてるのに、なぜできない？
経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。しかし
「それでも本当に“経営者”と言えるのか？」日本の“現場”を殺した「4なし経営」の重すぎる罰 「賃上げも人員補充もなしって」断言しよう「『現場力の再生』なくして『日本の再生』はありえない」
経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。しかし
【「世界の企業トップ50」から日本企業が消えた】日本企業が「20年で世界から没落した」2つの致命的な理由 日本企業の「現場」でいったい“何が”起こっていたのか
経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。 36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。
【なぜ大企業・名門企業でも不正・不祥事が相次ぐのか】「“現場力”が死んでいる日本企業」3つの危機的症状 なぜ多くの会社から「現場力」が消えてしまったのか？
経営コンサルタントとして50社を超える経営に関与し、300を超える現場を訪ね歩いてきた遠藤功氏。36刷17万部のロングセラー『現場力を鍛える』は、「現場力」という言葉を日本に定着させ、「現場力こそが、日本企業の競争力の源泉」という考えを広めるきっかけとなった。しかし
JFEスチールがJ1活動発表会。広瀬社長「さらなる挑戦を」
JFEスチールは6日、現場力向上を目的としたJ1活動成果発表会を開催した。グループ会社を含む国内の24組と海外の4組の代表グループが各職場の取り組みを披露し、現場の安全や作業効率向上などに関する改善成果を全社で共有した。 会場となった西日本製鉄所福山地区（広島県福山市）には、4