# 戦略プランニング 2024.07.07 現場を困らせる「戦略プランニング」という矛盾 ■「戦略プランニング」という矛盾「戦略プランニング」という考え方の核を成す要素は、戦略の形成と実行を切り離すことだ。思考→実行もしくは分析→導入というプロセスをたどる。そうした性格上、プログラム型組織では非常に好まれる。しかし、このようにいわば無菌状態で戦略をつくり出しても、現実