# グローバルEC
![なぜ越境ECではなく「グローバルEC」が必要なのか? リングブル CEO原田真帆人氏が失敗から学んだ、世界で戦うためのプレイブック【前編】](/img/newspic.png)
2024.06.25
なぜ越境ECではなく「グローバルEC」が必要なのか? リングブル CEO原田真帆人氏が失敗から学んだ、世界で戦うためのプレイブック【前編】
小売企業の成長戦略を取材するなかで、「店舗の大型化」や「新規事業」「派生ブランド開発」以上に重点課題として挙げられることが多いのが「EC・オムニチャネルの強化」と「グローバル展開」だ。いまや国境を超えたクロスボーダー取引は当たり前で、「海外×EC・オムニチャネル」はハイブリッドで達成すべきもの
![なぜ越境ECではなく「グローバルEC」が必要なのか? リングブル CEO原田真帆人氏が失敗から学んだ、世界で戦うためのプレイブック【後編】](/img/newspic.png)
2024.06.25
なぜ越境ECではなく「グローバルEC」が必要なのか? リングブル CEO原田真帆人氏が失敗から学んだ、世界で戦うためのプレイブック【後編】
本記事は、グローバルECプラットフォーム「リングブル(Lingble)」を率いる代表取締役CEOの原田真帆人氏に、自身の失敗から導き出した海外展開における成功法則について聞いたインタビューの後編。◆ ◆ ◆「100転び101起き」の姿勢で向き合う──最